Service d'incubation
sourcer, accompagner et innover.
C’est quoi Concree?
Une offre unique qui allie notre savoir faire entrepreneurial et nos solutions digitales adaptées a vos besoins.
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Concree accompagne des entrepreneurs de l’idéation au product market fit. Nous collaborons avec les organismes de développement, gouvernementaux et universités pour dérouler des programmes de pré-incubation, d’incubation et d’accélération en se basant sur notre propre méthodologie.
Nous avons développé une méthodologie d’accompagnement qui commence d’abord par une séance de diagnostic à l’aide des outils de Concree. Ensuite un ensemble d’objectifs à moyen et long terme à atteindre sont définis en accord avec le partenaire et l’entrepreneur. Cette méthodologie permet aux entreprises accompagnées de progresser sur la durée de l’accompagnement et bien au delà.
• Le processus commence d’abord par une séance de diagnostic à l’aide des outils de concree.
• Ensuite un ensemble d’objectifs à atteindre sont définis en accord avec le partenaire.
• Lors de cette étapenous définissons quels sont les objectifs spécifiques de l’entrepreneur ou de la startup en termes de volonté de progrès.
• Une fois les objectifs bien déterminés, un ensemble d’inputs sous forme d’activités d’incubation sont déroulées en vue d’atteindre les objectifs.
• Concree a défini quatres catégories d’activités d’incubation: la formation - le coaching/mentoring - la mise en réseau (pour faciliter les partenariats et l’acquisition de clients) et le financement.
• Les outputs représentent les résultats des inputs sur la progression de la startup qui peuvent être observables dans un horizon court termes.
• Durant cette phase des rapports d’activités comprenant les données sur les activités du programme et le bilan de chaque start-up sont produits
• Les résultats attendus dans un horizon moyen/long termes en termes de création d’emploi, de chiffre d’affaire, de fonds levés, impact sur l’economie etc.
Focus sur les compétences critique de l’entrepreneur. Qui est l’entrepreneur derrière le projet? son contexte socio- économique? Comment le rendre le meilleur possible pour développer la startup?
Une approche Business Model dans l’évolution des startups. Se servir du business model comme instrument d’évolution de la startup à travers les stades de développement.
Mise a disposition de l’écosystème entrepreneurial immédiatement au service du progrès des startups incubées à travers du mentorat, du financement, accès à des prestations de service, du networking, etc.
Voici les appréciations de nos clients et partenaires sur les services de Concree.
Pour leur expérience, leur connaissance du marché et leur grande réactivité, nous faisons entièrement confiance à Concree pour notre premier accompagnement à la création d'entreprise au sein...
Adrien SCHWARZ Ambassade de France au Sénégal (SCAC)
Concree nous a appuyés dans l'organisation d'un Concours interuniversitaire sur les Energies Renouvelables qui a été une de nos activités phares cette année. Leur rigueur et professionnalisme, sans compter leur o...
Oumou NDIAYE DIOP GIZ – PESEREE
A mon premier contact avec CONCREE, je n'avais même pas encore une idée précise. Grâce à l'accompagnement que j'ai reçu aux premières heures de mon expérience entrepreneuriale, je suis devenu u...
Ibrahima DIAGNE SyftSenegalCette équipe accompagne les entrepreneurs et PME dans les différents programmes que nous menons à travers des séances de coaching, formation et du mentorat. Notre utilisons une approche collaborative dans tous nos projets. L’équipe accompagnement travaille en harmonie avec les entrepreneurs, clients et partenaires
